République centrafricaine — Contexte bois

Contexte pays

La République centrafricaine est un pays enclavé d'Afrique centrale avec un couvert forestier principalement situé dans sa partie sud. L'exploitation forestière est encadrée par la Loi n°08.009 du 29 juillet 2008 relative à la gestion durable des forêts. Les défis logistiques sont majeurs avec un accès à la mer dépendant des corridors routiers vers Douala (Cameroun) et Pointe-Noire (Congo).

Ressources forestières

Le couvert forestier centrafricain est constitué principalement de forêts denses humides de terre ferme au sud, et de forêts soudaniennes au nord. La pression humaine (agriculture, bois-énergie) et les feux de brousse constituent les principaux facteurs de déforestation, amplifiés par les défis de gouvernance.

• ~22 Mha de forêts (~36% du territoire) — estimations FAO 2020
• ~5,2 Mha de forêts denses productives — Global Forest Watch 2021
• ~3 Mha alloués à l'exploitation forestière industrielle — Ministère Forêts
• Peuple forestier: pygmées (Baaka, Mbati, etc.)
• Essences principales: sapelli, sipo, ayous, limba, iroko, tiama
• Forêts protégées: Parc National Dzanga-Sangha (patrimoine UNESCO)

Encadrement légal et institutions

Le cadre réglementaire forestier est structuré autour de la loi de 2008 et de ses textes d'application. La gestion forestière repose sur un système de concessions avec obligation d'établir des plans d'aménagement approuvés, bien que leur mise en œuvre effective reste limitée.

• Loi n°08.009 du 29 juillet 2008 (Code forestier)
• Décret n°10.331 du 26 septembre 2011 (modalités d'application)
• Ministère des Eaux, Forêts, Chasse et Pêche: autorité forestière principale
• Direction Générale des Forêts: gestion technique
• Société d'Exploitation Forestière Centrafricaine (SEFCA): opérateur majeur
• Centre de Promotion des Investissements Forestiers (CPIF)
• Agence pour la Gestion des Forêts (AGF)

Transformation et chaîne d'approvisionnement

Le secteur de la transformation est limité par les contraintes logistiques et énergétiques. Les capacités existantes se concentrent principalement autour de Bangui avec quelques unités de sciage. La politique gouvernementale cherche à développer la transformation locale malgré les contraintes infrastructurelles.

• Scieries principales concentrées à Bangui et dans le sud
• Unités de transformation limitées par l'accès énergétique
• Débouchés locaux: construction, mobilier, bois-énergie
• Contraintes logistiques: transport vers ports camerounais/congolais
• Capacité installée: transformation de ~200 000 m³/an
• Présence d'opérateurs étrangers (ex: SEFCA, IFB)

Commerce et marchés

Les exportations centrafricaines de bois transitent principalement par le Cameroun (Douala) et le Congo (Pointe-Noire). Les coûts logistiques élevés et les délais de transit constituent des contraintes majeures pour la compétitivité du secteur. Les marchés asiatiques et européens sont les principaux destinataires.

• Marchés principaux: Chine, Vietnam, Europe (via transits)
• Produits exportés: grumes, sciages limités
• Corridors logistiques: Douala (Cameroun) et Pointe-Noire (Congo)
• Délais de transit: 15-30 jours selon corridors
• Coûts logistiques: impact significatif sur compétitivité
• Accords régionaux: CEMAC, facilitation des transits

Risques et diligence raisonnée

Les risques incluent la conformité documentaire, la sécurité des transports, la gouvernance et les impacts sociaux. Le contexte de stabilité variable exige une évaluation approfondie des risques et des mesures d'atténuation renforcées. La certification forestière est limitée mais en développement.

• Risques sécuritaires: transport, zones d'exploitation
• Risques documentaires: permis, quotas, régularité fiscale
• Risques sociaux: consultations communautaires, droits coutumiers
• Risques logistiques: ruptures d'approvisionnement, corridors
• Mesures d'atténuation: audits renforcés, sécurisation des flux
• Certifications: FSC limité mais en développement

Due diligence — Acheteur (UE/UK/US et autres)

Étapes recommandées pour évaluer et atténuer les risques sur un lot donné, en tenant compte des règlements de diligence raisonnée applicables.

• Collecte et vérification documentaire multi-sources
• Traçabilité: concession → transport → transit → export
• Évaluation des risques par catégorie (légal, sécurité, logistique)
• Mesures d'atténuation proportionnées: contrôles renforcés
• Contrôles tiers et certification (si disponibles)
• Conservation des preuves et piste d'audit complète

Traçabilité et chaîne de contrôle

Relier les identifiants bois et volumes depuis l'arbre jusqu'à l'export: marquage, journaux de production, transports, transits.

• Numérotation unique des billes / lots
• Journal de transport et suivi des corridors
• Rapprochement des volumes: inventaire → coupe → export
• Points de contrôle: frontières, ports de transit

Certifications (présence limitée)

Les certifications forestières sont en développement dans le pays. La portée (FM, CoC) et la validité doivent être vérifiées avec attention particulière.

• FSC (FM/CoC) — présence limitée mais en développement
• PEFC — très limité
• Vérifier le titulaire, le périmètre et la validité
• Attention particulière aux audits en contexte difficile

Logistique et export (spécifique)

Les expéditions dépendent entièrement des corridors de transit. Les délais peuvent varier significativement selon la saison et les conditions sécuritaires.

• Parcs/usines → Bangui → frontières (Cameroun/Congo)
• Transit terrestre: 1000-1500 km selon corridor
• Délais variables: 2-4 semaines selon conditions
• Coûts élevés: transport, assurances, formalités
• Saisonnalité: routes praticables vs saison des pluies

Cadre international (acheteurs)

Certains marchés imposent une diligence raisonnée renforcée. Se référer aux textes officiels et aux guides sectoriels.

• Règlements européens/uk/us sur la légalité du bois
• Évaluation des risques pays/produit et mesures d'atténuation
• Traçabilité documentée et preuves indépendantes
• Attention particulière aux chaînes logistiques complexes

Références & sources (indicatif)

Sources officielles/sectorielles à consulter et recouper pour les valeurs les plus récentes.

• Ministère des Eaux, Forêts, Chasse et Pêche (RCA): données institutionnelles
• FAO — RCA (Country Profiles): estimations forestières nationales
• Global Forest Watch — RCA: https://www.globalforestwatch.org/dashboards/country/CAF/
• Banque Mondiale: sector forestier RCA
• SEFCA (Société d'Exploitation Forestière Centrafricaine)
• Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) RCA
• CEMAC: facilitation des transits forestiers

Carte (Global Forest Watch)

Visualisation cartographique: https://www.globalforestwatch.org/dashboards/country/CAF/

Transformation et chaîne d'approvisionnement

Les unités de transformation (principalement des scieries) font face à des contraintes énergétiques et logistiques importantes. Le développement de la transformation locale reste un objectif majeur malgré les défis infrastructurels.

Commerce et marchés

Les exportations dépendent entièrement des corridors de transit vers les ports camerounais et congolais. Les exigences de diligence raisonnée (EUTR/EUDR) imposent une évaluation renforcée des risques logistiques et sécuritaires.

Risques et diligence raisonnée

Principaux risques: sécuritaires, logistiques (transits), conformité documentaire, contexte de gouvernance. Mesures d'atténuation: audits renforcés, sécurisation des flux, contrôles multi-sources, planification logistique robuste.